2022年8月31日晚，中央电视台《焦点访谈》栏目以《隐形冠军 一路追“光” 领“纤”世界》为题，报道武汉企业长飞光纤光缆股份有限公司（以下简称“长飞”）自主研发生产，突破核心技术，实现从跟跑到领跑，成长为“隐形冠军”的故事。
报道称，长飞在湖北潜江的工厂是全球最大的光纤预制棒和光纤生产基地，生产的产品销往90多个国家和地区。长飞光纤预制棒、光纤、光缆产销量连续30年全国第一，2016年起，市场份额连续6年全球第一。长飞的光纤生产线是目前世界上最先进的光纤拉丝生产线，是目前全球的行业最高水平。
长飞执行董事兼总裁庄丹在接受采访时介绍：“完整的产业链，从预制棒的原材料，到预制棒的工艺制成，包括装备完全掌握在自己手里，做预制棒过程中所有工艺参数，我们都是全球最高水平，在成本上，我们是全球最有竞争力、最有优势的，我们的长飞梦是要做全球第一。”
从“市场换技术”到“技术换市场”，从零起步到“再造一个长飞”。牢牢掌握关键核心技术，牢牢守住全球第一的长飞——不做附庸
一根玻璃棒拉出的丝，从200公里延长到10000公里，每公里价格从1000元下降到30元。
一延长，一下降，一根不起眼的玻璃棒变成法力无边的“金箍棒”。中国光纤光缆产业后来居上，短短30余年完成了一次完美逆袭。
“不能做其他国家的技术附庸，自己的碗里要装自己的粮食。不仅要装自己的粮食，连碗都是自己做。”8月21日，长飞光纤光缆股份有限公司（以下简称“长飞”）执行董事兼总裁庄丹接受长江日报《在场》栏目记者采访时说，与光同行，点亮未来，从“全球第一”到“再造一个长飞”的上下求索，关键是要把核心技术牢牢掌握在自己手中。
01 逆袭
大涨近五成，达63.9亿元！8月26日，长飞发布半年报，今年上半年收入创历史新高，扣非净利润增长188.1%，接近翻两倍。
位于光谷三路的全球最大单体光缆生产基地，高速的光缆生产线正在自动化运行。
“这家工厂目前正在生产的订单，八成来自海外，分布在全球90多个国家和地区。”长飞副总裁郑昕说，今年光缆产能有望再创历史新高。
从长飞总部西行150余公里，潜江王场镇的一间制造工厂，一根根透明光棒，经过3000℃高温加热后，被拉制成细如发丝的光纤。
“这里有全球最大尺寸的光纤预制棒和全球最高的拉丝速度。”长飞潜江公司总经理钱新伟说。
不久前，在一场面向光谷企业家和科技工作者的宣讲会上，庄丹自豪地说：“2016年长飞成为全球第一，提前4年实现了长飞梦，并蝉联至今。”
从零起步，34年追“光”不懈，“长江边的飞利浦”蝶变为“世界的长飞”。
“方向并不是自己选的，而是国家帮我们选的。”庄丹说。1988年5月，面对通信行业对光纤国产化的迫切需求，中外合资的长飞应运而生。此时，距赵梓森院士在实验室“抻”出中国第一根光纤，过去了11年。
长飞的“飞”来自荷兰飞利浦公司。“协议明确，飞利浦必须把最先进的预制棒技术转让给长飞。”在庄丹看来，这是长飞得以“起飞”的“非常重要的基础”“第一个关键里程碑”。
一套从飞利浦引进的制造设备，一本厚厚的外文说明书，中国光通信产业开启了“引进—消化—吸收—创新—输出”的逆袭之路。
长飞投产的第二年，在生产线上拉出的多模光纤长度，比飞利浦高出三成。4年后，长飞在国内率先研发出G.655单模光纤，这是对方当时还没有掌握的技术。
时隔多年，站在习近平总书记曾经考察过的光纤车间内，庄丹说：“在预制棒、光纤光缆和装备技术上，长飞已实现了全面超越。”
从中南财经政法大学会计专业拿到博士学位后，庄丹于1998年入职长飞。此时正值我国通信发展的第一个高峰，光缆替换铜缆，长飞市场份额逾四成，“这是国产替代进口的开始，越来越多光纤企业进场”。
做了多年的财务工作后，41岁的庄丹在2011年出任总裁，带领长飞不断取得突破——4年时间成为行业第一家A+H股两地上市企业，成为全球第一大光纤预制棒、光纤和光缆供应商，成为获得“欧洲质量奖”的首家中国企业，入选全国首批智能制造试点，全国产的智能制造装备反向输出到印尼、南非等地……
从“引进来”到“走出去”，从中国制造到中国智造。在“伟大的变革——庆祝改革开放40周年大型展览”上，长飞作为中国光通信行业的唯一代表亮相。
“长飞的发展历程堪称两个典范：一个是中外合资成功的典范，一个是引进、消化、吸收、创新的典范。”原国家信息产业部部长吴基传说。
02 韧性
今年5月，经历8个月的工厂建设和设备安装调试，长飞印尼二期工厂第一盘合格光缆下线，“意味着长飞在印尼取得关键进展”。
8年前，赴港上市10天后，长飞战略规划首次向外界公开：一是打造全产业链，二是“造船出海”。
“在海外建厂是一次试水。如果不试，永远不会游泳。”庄丹说。短短两年，长飞自主研制的拉丝塔，装进长飞印尼工厂的车间里。这是东南亚第一家光纤厂，也是长飞在海外的第一个光纤项目。同年，长飞非洲工厂落地德班，这是南非最大的光缆厂，从竣工到投产6个多月。
在长飞总部大厅，一张巨大的市场布局图上，从印尼到南非，从缅甸到泰国，从秘鲁到巴西，以“一带一路”为核心，长飞海外工厂散发开来，恰如一簇跳动的光。
截至目前，长飞在全球设有40多个海外办事处，服务版图覆盖东南亚、非洲、欧洲和拉美等地区。从“市场换技术”到“技术换市场”，中国的光纤光缆行业终于扬眉吐气。
去年，长飞海外业务收入达31亿元，首次占全年收入的三成以上，“完成国际企业的‘关键一跃’。”庄丹说，“希望长飞成长为一家真正的国际化企业，就像大家提到手机想到苹果一样，一提到光纤、光缆，就会想到长飞。”
然而在20年前，不要说成为“国际化企业”，长飞能不能继续“飞”，都要打一个大大的问号。
庄丹刚进入长飞时，正值行业产能大扩张时期，光纤厂商密集投产。“如果将信息传输比作‘高速公路’，路修得很快，但是路上没什么车。”互联网泡沫破灭，光纤光缆行业遭遇寒冬，“在快速增长后，业绩出现断崖式下跌”。
波谷求生存，波峰求发展。今年4月，受聘武汉大学创业导师时，庄丹为台下学生分享了两字箴言：韧性。
最近两年，全球光纤光缆产业再次经受下行的压力，价格一路走低。长飞迅速应对，在做好传统业务的同时，“触角”继续往外伸，多元化布局快马加鞭。
3个多月前，长飞完成对芜湖启迪半导体及芜湖太赫兹工程中心收购与整合，涉足第三代半导体行业；不到两个月，长飞收购博创科技，与全球领先的集成光电子供应商强强联手。
“过去，我们聚焦产业链上下游；现在，我们瞄准新赛道做碳化硅，积极布局第三代半导体。”庄丹说，多元化拓展长飞第二、第三、第四增长曲线。
“做到第一很难，保持第一比争第一更难。”庄丹说，主营业务精耕细作，国际化和多元化齐头并进，长飞一次次成功穿越周期，连续6年市场份额全球第一。
去年底，长飞获评《彭博商业周刊/中文版》“年度上市企业”，这是连续上榜第六年。
03 密码
一条长达1127公里的输电大通道，采用了长飞自研的G.654.E光纤。近日，国家电网陕北至湖北±800千伏特高压直流工程启动送电。
7年前，长飞面向全球发布G.654.E光纤，成为国内首家、全球第三家拥有大有效面积、超低损耗光纤产品的厂商。这项技术已广泛用于国内三大运营商的骨干线路中，并在长距离、大容量传输中，不断刷新世界纪录。
G.654.E光纤是“东数西算”建设的极佳选择。“通俗来说，就是高速路上可以跑很多车，还不撞车。”庄丹说，G.654.E光纤已实现制备设备、工艺、关键原材料的国产化及自主可控，“赶超国际先进水平，代表未来光纤方向。”
成为第一、蝉联第一，长飞何以“领跑”？庄丹的回答干脆利落：不做附庸，将核心技术牢牢掌握在自己手中。
世纪之交，长飞的光纤销量已连续排名国内第一。但实际情况是，一个螺丝钉、一个配件都需要进口“洋枪洋炮”。
不甘于只做“海外工厂”，长飞于2000年成立研发部，次年成立研发中心，扛起中国光纤产业自主研发大旗。
今年全国五一劳动奖章获得者、长飞光缆首席科学家熊壮博士是研发部的第一批员工，“我见证了长飞从技术引进到消化吸收，再到自主创新的整个过程”。
预制棒是光纤产业的核心环节，被誉为“皇冠上的明珠”，由于技术壁垒高、利润空间大，长期以来，其生产工艺一直掌握在国外企业手中。从自主研发一开始，长飞就瞄准预制棒，开启了一场长达10余年的攻坚战。
天下武功，唯快不破。在完全掌握欧洲的PCVD（等离子体化学气相沉积法）工艺的基础上，长飞瞄准国际最先进的技术，组建研发团队，自主攻关OVD（管外气相沉积法）和VAD（轴向气相沉积法）工艺，于2016年成为全球唯一掌握预制棒三大主流制备工艺的企业，“华山论剑，兼容并蓄，将最难的技术最快攻克”。
站在30米高的拉丝塔上，看着一根根晶莹剔透的光纤轻盈跃出，庄丹告诉记者：“单棒拉纤可达1万多公里，代表全球最高水平。”
从不犹豫，更不摇摆。每年将营收的5%用于研发，研发团队从最初的几个人增加到900多人。
不仅能“装自己的粮食”，还能“用自己的碗”。从原材料的国产化、零部件的国产化、设备的国产化，到包括设备的源代码全部掌握在自己的手里，长飞已经实现了从预制棒到光纤、光缆的全链国产化，“没有任何被‘卡脖子’的地方”。
“对企业来说，要突破这些核心技术，实现从跟跑到领跑，走过的是一条并不平坦的路。”8月31日晚，中央电视台《焦点访谈》栏目以《隐形冠军 一路追“光” 领“纤”世界》为题聚焦长飞，“依托像长飞这样的企业的自主创新和发展，目前，中国已经成为全球最大的光纤光缆产业集聚地，光纤光缆产销规模占全球市场超过50%。全球光纤光缆10强企业，中国占据一半江山。”
“牢牢守住‘全球第一’，未来5年再造一个长飞。”与光同行，借光腾“飞”，庄丹说，从过去的跟跑、并跑到部分领跑，逐步实现全面领跑，做中国企业走向全球的样本。
保持第一比争第一更难——《在场》对话长飞光纤光缆股份有限公司执行董事兼总裁庄丹
长江日报：做到全球第一，长飞做对了什么？
庄丹：保持专注，长期坚持技术创新，不断提升核心竞争力。30多年来，长飞坚持走“引进—消化—吸收—再创新”的发展之路，2001年设立研发中心、2011年成立光纤光缆制备技术国家重点实验室，在光纤光缆生产技术以及设备生产方面进行科研创新，此外，每年将不少于销售额的5%的费用全部用于研发。在技术投入方面要坚持、坚决，不能摇摆，不能犹豫。
长江日报：飞利浦曾是长飞的老师，时至今日，学生超越老师了吗？
庄丹：发展之初，飞利浦绝对是长飞的老师，发展至今，无论是光纤预制棒、光纤光缆还是核心装备，长飞都已实现对国外技术的超越，青出于蓝而胜于蓝，但在管理等方面，长飞依然要保持一个好学生的心态，需要学习的东西非常多。
长江日报：作为一名会计学博士，为什么加入长飞？
庄丹：博士生导师的建议。他说，会计是一个实务性很强的一个专业，如果想有更深的理解，最好去企业，尤其是制造型企业。原计划工作几年后，回到高校当老师，但随着长飞不断做大做强，发展战略越来越宏大，我觉得还不是回高校的好时机，就一直坚持了近25个年头。
长江日报：过去10年，长飞走过了一条怎样的发展道路？
庄丹：始终坚持自主创新、践行科技自立自强，实现了技术从跟跑到并跑，再到部分领跑的成功转变。在技术上，长飞取得了一些重大突破：成为全球唯一掌握三大主流预制棒制备技术并成功实现产业化的企业；率先开发面向下一代通信技术的新型光纤产品，自主研发的G.654.E光纤全球领先，已完全实现制备设备、工艺、关键原材料的国产化及自主可控；以少模光纤和多芯光纤为代表的下一代空分复用光纤领域突破，自主开发的开关产品，性能和制备工艺处于全球领先水平。
长江日报：未来5到10年，长飞有什么目标？
庄丹：“再造一个长飞。”我期待那时候的长飞能够真正成为一个多元化、国际化的企业，成为中国企业走向全球的样板。也许实现这个梦想后，我就可以从长飞退休，回到高校分享长飞的故事。
观点洞见
中央广播电视总台 经济之声主持人杨曦：永不满足，勇闯“无人区”
这是我第一次走进长飞，一家不被大众熟知，却掌握着核心关键技术的“隐形冠军”企业，大受震撼。
对很多制造业企业来说，拥有核心竞争力、技术领跑全球，是一件梦寐以求，却往往“求之难得”的事。长飞能够成功的关键在于——立志高远，善于学习，迅速转化。在技术投入上坚持、坚决、坚定，不摇摆、不动摇。从一开始的跟跑、并跑，到现在实现领跑，将核心技术牢牢掌握在自己手上。
令我尤为印象深刻的是，作为长飞的执行董事兼总裁，带领长飞成为世界第一，庄丹现在的感觉不是骄傲、荣耀，而是不松懈、不满足。在他心里，时刻保持着对世界优秀同行的尊重和学习状态，他说，争第一不容易，守第一更不容易，长飞已经勇闯科技创新的“无人区”，现在更要担负起引领光纤光缆行业发展方向的重任。
中国梦，长飞梦，长飞的故事值得传播，期待在中国的各行各业中出现更多的长飞。
来源： “长江日报”公众号 2022年09月01日
对话庄丹：长飞之“长”与未来之“飞”
通信产业网 2023年07月21日
7月21日，对长飞来说是一个十分特殊而光荣的日子。这一天，正是习近平总书记首次视察长飞的纪念日。今天，长飞举办首届“科创日”主题活动，同时全球总部正式搬迁至长飞光纤产业大楼。2013年7月21日，习近平总书记在考察湖北时视察长飞公司，指出要“不断创新才能走在前面”，“在国际市场取得更大的成就”。总书记的嘱托与期望，成为长飞人矢志不渝的奋斗目标。
2023年，长飞迎来了自己的35岁生日。5月30日，长飞举行了以“新起点、新征程、新未来”为主题的35周年庆典，一个崭新的长飞光纤产业大楼落成并成为光谷地标，这一天，长飞武创数字技术创新中心揭牌、湖北省光纤光缆先进制造与应用产业技术创新联合体正式启动。
作为全球光纤光缆最大生产企业，长飞以其35年的生动实践，为通信产业“引进、消化、吸收、再创新”并做大做强作了最好注解。站在35年新起点，回看过往，我们能从长飞身上总结哪些经验？展望未来，我们又能对长飞和中国光通信产业有哪些期许？
庄丹，长飞执行董事兼总裁，已执业长飞25载，见证长飞的初生、发展与向上，他和他的团队，直接推动了长飞从“长江边的飞利浦”到“世界的长飞”的蝶变，推动从全球最大生产商到再造一个长飞的跃迁，也正在推动长飞向“世界一流”的进击。
值长飞35岁生日及全球总部搬迁之际，《通信产业报》全媒体总编辑对话长飞光纤光缆执行董事兼总裁庄丹，就长飞35年发展的成长历程、产业经验、战略布局，以及未来目标等话题展开深度探讨。
以下是对话实录。
辛鹏骏：长飞是中国通信产业“引进、消化、吸收到再创新”的发展标杆，也是中国改革开放和产业进步的缩影。长飞35年发展历程，您怎么看？如果要为长飞三十五年的发展历程分几个阶段，您怎么分？
庄丹：35年来，长飞聚焦核心技术，坚持自主创新，实现了从行业追随者到行业引领者的“蝶变”。总体来看，长飞35年的发展历程共分三个阶段。
1988—2000年是长飞的初生阶段。1988年，原邮电部、武汉市和荷兰飞利浦公司三方合资创建长飞公司，长飞是中国在发展光通信产业的大背景下，首批成立的合资企业之一。成立之初，长飞从荷兰飞利浦将当时全球最主流的PCVD预制棒制备技术工艺引进中国，于1991年生产出中国第一根量产光纤，1992年，长飞正式投产，从此改变了中国依赖进口光纤光缆建设国家光缆通信干线的历史。
2001—2010年是长飞的成长阶段。由于当时的工艺技术全部靠引进，制造设备、配件也全部来自国外，企业的生存和发展受制于人。不甘于只做“海外工厂”，长飞公司于2000年成立研发部，2001年成立研发中心，决心啃下自主攻关核心技术、制造装备的硬骨头。经过多年的引进、消化、吸收、再创新，到2010年，长飞已完全掌握了PCVD工艺，攻克了光纤预制棒设备的设计研发，实现了光纤光缆整套设备的自主研发和生产。
2011—2023年是长飞的跨越阶段。在取得PCVD研发突破之后，长飞并没有停止前进的脚步。2012年，长飞正式提出“多工艺路线”战略，向VAD、OVD工艺发起冲锋。2017年，长飞成功开发出了具有完全自主知识产权的VAD+OVD工艺与设备平台，并在湖北潜江打造了全球最大光纤预制棒生产基地，实现了VAD+OVD项目的规模化生产。从此，长飞成为全球唯一掌握PCVD、OVD、VAD三大主流预制棒制备技术，并成功实现产业化的企业，光纤预制棒单棒拉丝长度从2013年7000公里，到2018年8000公里，再到现在的10000公里，处于行业全球较高水平。
辛鹏骏：长飞35年发展历程的三步走，凝聚了长飞人的智慧，也折射了行业变迁。如果要总结长飞三十五年发展经验，您觉得有哪些？最突出的是什么？
庄丹：经过35年的发展，现在的长飞已经成长为全球最大的光纤预制棒、光纤和光缆及综合解决方案提供商，棒纤缆主营业务连续7年市场份额全球第一，如果要总结发展经验，我认为主要有四点：一是顺应大势，顺应国家发展需求，选了一个好的行业；二是坚持自主创新，始终把自主创新放在突出位置；三是聚焦主业，心无旁骛地坚持企业发展战略；四是职业化管理团队和高效的员工团队，聚焦专业，干专业的事。
其中最突出的，则是面向全球视野的自主创新。通过几十年如一日的创新，长飞掌握了光纤预制棒、光纤、光缆全部生产关键技术，实现了原材料、零部件以及制造装备的国产化，真正做到了核心技术的自主可控，并带动国内光纤产业发展，向海外反向输出设备。我们每年将营业收入的5%左右投入研发，不设上限，是行业唯一一家三次荣获国家科技进步二等奖的企业；积极主持或参与起草各类标准200余项，其中已发布国际标准23项，国家及行业标准141项；累计申请专利1300余项，获得国内外专利1000余项，棒纤领域专利数量全国第一。
辛鹏骏：ChatGPT推动下的通用AI发展正如火如荼，必然对算力提出新要求，面对行业新发展，您认为光通信企业的机会是什么？
庄丹：今年以来，生成式AI平台ChatGPT横空出世，迅速红遍全球，展现出变革经济社会的巨大潜能。在ChatGPT以及更多新兴数字技术的推动下，产业数字化转型的步伐将进一步加速。光通信作为数字经济的基础设施，是千行百业数字化转型的关键驱动力。从长期来看，我认为，固网通信和无线通信的紧密融合是光通信未来的发展方向。对于长飞而言，一个重要的课题就是如何支持未来的移动通信和固网通信的发展。中国的固定网络发展在经过了FTTB、FTTH阶段之后，如今又发展到了FTTR，实际上这就是光网络在不断地向末端延伸。而无线通信方面，也从过去的1G、2G、3G、4G，发展到目前的5G，未来还将向6G发展。从发展趋势来看，固网通信和移动通信是紧密联系和融合发展的，未来可能会越来越紧密，甚至不分你我。
未来，不管是FTTR，还是5G/6G，应用是关键。众所周知，过去几代移动通信解决了人与人的连接，而5G则解决了人与物、物与物的连接，而未来的6G/FTTR将可能解决的是万物互联的问题。那么面向未来万物互联的应用场景，光通信企业能够提供哪些创新产品和解决方案以满足这些新的应用场景？比如，元宇宙、VR/AR，未来的演进方向都是要实现移动通信和固网通信的融合。这是因为，虽然现在VR/AR的主要连接方案还是无线通信网络，但是也需要依靠固定网络，毕竟VR/AR对带宽、传输能力提出更高的要求。从这个趋势来看，未来无线通信与固网通信如何深度紧密地融合，而提供新的融合解决方案，是光通信厂商的职责和使命。
辛鹏骏：高锟曾说，1000年内光纤不会被替代。但光通信的发展也不是静止不动的，创新永不停息。您觉得，在新阶段，光纤光缆的创新着力点在哪些方面？
庄丹：目前市场需求的主流光纤依然是G.652.D，而作为新一代超低衰减G.654.E光纤才刚刚商用，但是长飞已在该领域耕耘超过了10年。产业界的普遍观点是，G.654.E是未来骨干网升级的主要解决方案，长飞在与国内基础电信运营商合作的同时，也在积极推进该光纤在海外市场的推广。从G.654.E的商用进程来看，中国在光通信领域已实现了引领。但是光通信行业不能满足于此，还需要持续推进新型光纤技术的研发和应用。
当前学术界和产业界普遍认为，下一代光纤需要具备高性能、大容量、低成本等三个主要特征，依照这些特征，空分复用（SDM）光纤和空芯光纤是其中两条主要的技术路线。
所谓的SDM是指在不同空间位置传输不同信号的复用方式，就相当于在同一条路上增加车道数量，以此达到增加车流量的效果。常见的SDM光纤主要有多芯光纤、少模光纤、轨道角动量光纤等。
空芯光纤，与普通光纤相比，其内部是中空的。众所周知，光在真空传播速度为每秒30万公里，远高于在玻璃介质中的传输速度，空芯光纤利用光传输的这个特性，能够大大降低光信号在光纤中的传导损耗，实现更低时延和更高带宽。
长飞一直坚持“商用一代、储备一代、预研一代”思路在推进光纤技术的发展，并且已经在多芯光纤、空芯光纤进行了多年布局。可以说，在新型光纤研发领域，长飞一直走在全球光通信厂商的前列。不过，新型光纤的落地应用，还需要与更多合作伙伴一起协同推进，因为新光纤对传输设备、光器件等也提出了新要求，这并非凭一家之力所能完成的。
辛鹏骏：两年前，您提出了到十四五末“再造一个长飞”的目标，业界十分关注，目前进展如何？
庄丹：2021年是“十四五”规划开局之年，当时长飞提出的“再造一个长飞”的十四五时期发展目标。转眼时间已经过去了两年，这两年所取得的成绩非常亮眼。
长飞的经营业绩从2020年末的82.22亿元，增长至现在的2022年末的138.30亿元；多元化、国际化业务方面这两年的发展变化也非常显著。
在多元化方面，长飞不断完善相关布局，多元化业务涉及消费电子、特种产品、光模块与光器件、电力线缆、工业激光、第三代半导体、海洋工程、石英材料八大领域，助力长飞拓展第二增长曲线，开辟企业高质量发展新赛道。
在国际化方面，目前，长飞共有5个海外基地，20+海外平台，50+海外办事处，业务覆盖全球90多个国家和地区，2021、2022年，长飞海外营业收入占比连续两年超过30%。
辛鹏骏：2013年7月21日，总书记在视察长飞时，谆谆嘱托，指出“大国重器必须掌握在自己手里”，对长飞发展提出了殷切期望。今年的7月21日，是习近平总书记视察长飞十周年的日子，这十年，长飞在自主创新上有哪些突破？面向未来，长飞制定了哪些目标？
庄丹：2013年、2018年和2022年，习近平总书记三次视察湖北，两次听取长飞汇报。其中，2013年7月21日，习近平总书记走进长飞，观看了光纤制造过程，并勉励我们：“自己的饭碗要装自己生产的粮食”，“不断创新才能走在前面”。当时，长飞向习近平总书记许下了“2020年实现全球第一”的“长飞梦”。
牢记习近平总书记重要嘱托，长飞扎扎实实推进自主创新，持续突破“卡脖子”难题，将关键核心技术牢牢掌握在自己手中，交出了一份科技自立自强的“长飞答卷”，2016年底，长飞实现光纤预制棒、光纤、光缆销量全球第一，提前4年兑现了对总书记的承诺。
在总书记视察长飞十周年之际，我们特将7月21日这一特殊的日子，设立为长飞“科创日”，旨在进一步激发长飞创新活力，激励广大长飞科研工作者勇攀科技高峰，为长飞高质量发展注入不竭动力。
在此次长飞首届“科创日”活动中，我们还对2013-2023这十年间，长飞内部涌现出的以“高效环保大尺寸光纤预制棒及其高速拉丝和成套装备技术”、“新型光纤及产业化应用”、“低碳环保资源节约型高密度光缆”、“特种光纤系列产品开发及产业化”、“高速互联AOC有源光缆”、“长飞光纤光缆技术创新工程”为代表的典型科技创新项目进行了公布和表彰。
2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是“十四五”规划推进的中坚之年，也是长飞以35周年为新历史起点，奋楫扬帆再出发的关键一年。我们将牢记习近平总书记殷切嘱托，进一步加大研发投入，持续强化创新引领，塑造产业发展竞争新优势，将长飞打造成为产品卓越、品牌卓越、创新领先、治理现代的世界一流企业，为国家发展作出更大贡献。
辛鹏骏：党的二十大报告指出，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业。“迈向世界一流”，长飞准备怎么“飞”？
庄丹：未来的发展，长飞将继续坚定不移地推进全业务增长、国际化、多元化、技术创新与数字化转型、资本运营协同成长五大战略，简单来讲，就是我们不断夯实、强化棒纤缆主营业务，始终保持“全球第一”的领先优势，保障我们经营业绩的持续增长，同时，利用技术创新与数字化转型不断巩固我们全球领先的行业地位，与此同时，不断完善国际化、多元化领域的业务布局，并合理利用资本市场投融资渠道助力企业长期可持续发展。
具体来讲分为这几个方面：
第一，进一步巩固“全球第一”的品牌优势。长飞首先将继续强化区域市场竞争优势，在巩固国内市场领先地位的同时，通过坚持深入实施国际化战略，完善海外产业布局，进一步扩大主业国际市场份额，做大做强“长飞”“YOFC”世界知名品牌。
第二，在新一代光通信核心关键技术上做到持续引领。国际竞争终究是要凭实力来说话的。所以，我们要持续地在关键技术上持续保持领先，长飞将以光纤光缆先进制造与应用技术全国重点实验室为支点，强化技术研发优势，同时加强与产业链上下游的合作，强化与客户、合作伙伴、研究机构、高校等的协同创新，在推进新一代光通信核心关键技术科技攻关、业务开拓、资源共享多领域推进深层次合作，不断巩固中国光通信产业在全球行业的话语权和优势地位。
第三，乘势而上，夯实八大多元化业务领域的发展。目前我们在这八个领域都已经取得了不俗的进展，下一步我们的目标是把这些业务板块也做到全国前列进而做到全球前列，完善整体产业链，保障行业的产业链安全。
第四，通过发挥长飞作为光纤光缆行业龙头企业的示范和带动作用，引领行业整体的发展和进步，助力“网络强国”“数字中国”等国家战略的落地。俗话说得好，“一花独放不是春，万紫千红春满园”，只有行业发展好了，企业才会发展得好。从长飞成立的那一刻开始，我们始终牢记自己肩负的责任和使命，在不同的历史阶段，不同的发展时期，勇于担当。未来，我们将继续秉承“智慧联接 美好生活”的使命，致力于将光纤联接到世界的每一个角落，通过不断推动光纤的全球普及应用，消除数字鸿沟，为推动构建“人类命运共同体”贡献中国力量。